Para empresas
¿Quién de los que están hoy en tu obra puede operar esa máquina?
Si la respuesta vive en un fólder, no es una respuesta. Un programa empresarial de APMT no vende cursos: deja a tu gente formada, evaluada y con un certificado que cualquiera puede comprobar en línea.
El problema real
Nadie compra capacitación. Compran poder demostrar que su gente sabe.
Cuando un cliente, una auditoría o una licitación pregunta quién está certificado para operar, la mayoría de las empresas tiene que buscar en una gaveta — y encontrar diplomas que nadie puede verificar. Eso es lo que arreglamos primero.
Cómo trabajamos
Cuatro etapas, y ninguna se salta
El orden importa: sin línea base al principio no hay resultado que mostrar al final, y sin evaluación en campo el certificado no significa nada.
Diagnóstico
Antes de proponer nada, medimos.
- Qué sabe hoy tu gente
- Por cargo, por cuadrilla y por proyecto — no un promedio de la empresa.
- Qué le cuesta a la obra
- Dónde se está yendo la plata: daños, retrabajo, paros, consumo.
- Línea base
- El número de hoy, escrito. Sin eso, cualquier resultado después es una opinión.
Ruta e implementación
Un programa por cargo, no un curso para todos.
- Rutas por cargo y cuadrilla
- El señalero no lleva el mismo camino que el operador de excavadora.
- Digital, simulador y máquina real
- Microlecciones en el teléfono, horas de simulador y práctica supervisada.
- En tu obra si hace falta
- Capacitación in-company: la máquina no se mueve, nosotros sí.
Evaluación y certificación
Aprobar no es lo mismo que saber hacerlo.
- Teórica y de simulador
- Se corrige en el servidor, no en el navegador del alumno.
- Práctica en campo
- Un evaluador autorizado califica criterio por criterio y firma.
- Certificado verificable
- Con código y QR: quien lo recibe lo comprueba en línea, sin cuenta.
Seguimiento y resultados
El panel que tu supervisor abre el lunes.
- Activación y avance
- Quién entró, quién no y quién va atrasado, por cuadrilla.
- Matriz de habilidades
- Personas por competencia. La celda vacía es el hueco a cerrar.
- Medición contra la línea base
- Se compara con el número del principio. Sin inventar porcentajes.
El panel del supervisor
Seis números, cada lunes
Un plan de capacitación que nadie mide se muere en el segundo mes. Tu supervisor entra a su propio panel y ve solo lo de su empresa.
Activación
Cuánta gente de las licencias que compraste realmente entró. Es el primer número que hay que mirar.
Avance por persona
Lecciones completadas de las asignadas, con la fecha límite a la vista.
Rutas atrasadas
Quién pasó su fecha, ordenado por urgencia.
Certificados por vencer
Con cuántos días de anticipación, para recertificar antes de que caduque.
Matriz de habilidades
Toda tu gente contra todas las competencias, en una sola tabla.
Exportación CSV
Para llevar el dato a tu propio sistema o a una auditoría.
Qué incluye
Una suscripción, toda la empresa
Los precios se cotizan por organización, país y volumen. No publicamos lista: una cuadrilla de doce y una empresa de trescientos no se parecen en nada.
Pedir propuesta- Suscripción anual por organización
- Usuarios por empresa, grupos y cuadrillas
- Rutas privadas y contenido propio
- Panel de supervisores
- Certificaciones y reportes
- Implementación y capacitación en obra