Construcción Digital · Servicio
Antes de digitalizar una obra hay que saber qué tiene.
El Diagnóstico de Obra Digital levanta flota, diseño, topografía, conectividad y problemas reales, y devuelve un plan por etapas con línea base y KPIs. Empieza por el dolor, no por el catálogo.
Qué levantamos
Cinco cosas que casi nunca están escritas en el mismo lugar.
Flota y modelos
Qué máquinas hay, de qué año y qué trae de fábrica cada una. Muchas ya reportan y nadie lo sabe.
Topografía y diseño
Cómo llega el diseño a la obra hoy: en papel, en estacas o en un archivo que alguien redibuja.
Conectividad
Señal celular en el frente, en el patio y en la ruta. Sin cobertura, media plataforma no sirve.
Procesos y personas
Quién decide, quién mide y quién va a abrir el tablero el lunes. Sin dueño, no hay adopción.
Problemas reales
Retrabajo, paros, consumo, esperas. El diagnóstico arranca por el dolor, no por el catálogo.
Cómo es
Un cuestionario y una visita.
- 01
Cuestionario previo
Se llena con lo que ya se sabe. Lo que falte se levanta en la visita: nadie tiene todos los datos a la mano.
- 02
Visita a la obra
Se recorre el frente con quien opera y quien supervisa. Lo que se ve en el frente no coincide con lo que dice el organigrama.
Qué te devolvemos
Tres entregables, y el segundo es el que hace medible al resto.
Plan por etapas
Qué conviene primero, qué después y qué no conviene todavía. Ordenado por lo que devuelve antes.
Línea base
El número de hoy, escrito y fechado. Sin eso, cualquier mejora después es una opinión.
KPIs acordados
Los indicadores con los que se va a medir, elegidos juntos antes de empezar.
Indicadores entre los que se elige
- Volumen por hora
- Consumo por m³
- Ralentí
- Horas productivas
- Retrabajo
- Precisión
- Tiempo de topografía
- Tiempo de estimación
- Cumplimiento de programa
- Adopción de usuarios
- ROI
No se miden los once. Se eligen los pocos que la obra pueda sostener y que alguien vaya a mirar de verdad.
Qué no es
Decirlo ahora evita la conversación incómoda en la visita.
No es una cotización de equipo
Lo que se entrega es un plan, no una lista de precios.
No trae cifras de ahorro
Trae la línea base para poder medirlas después. Se mide antes y después; no se promete.
No asume que haya que digitalizar todo
Puede concluir que un frente todavía no lo justifica. Eso también es un resultado.